المدير التنفيذي لميلان، جورجيو فورلاني، تحدث مع وسائل الإعلام خلال فعالية "Investopia 2024 Abu Dhabi"، التي بدأها الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة و رئيس مجلس الوزراء في دولة الإمارات العربية المتحدة و حاكم دبي. و فيما يلي تصريحاته:
"قبل تولي منصب المدير التنفيذي (في ميلان)، كان التركيز على تحقيق تحول، مع الأولويات المتمثلة في إدارة فعّالة و ربحية. بعد ذلك، و مع الاستحواذ من قبل شركة RedBird Capital Partners، التي أدت إلى تعييني كمدير تنفيذي، بدأت مرحلة مثيرة من النمو العالمي."
دبي والشرق الأوسط...
"بفضل إرشادات مُلاك النادي، نحن في وضعية استراتيجية لدخول مرحلة جديدة من النمو، مع التركيز بقوة على سوق الشرق الأوسط أيضًا. نحن هنا للحديث عن الاستثمارات في كرة القدم، و أحد المستثمرين الرئيسيين هو بالتأكيد شريكنا طيران الإمارات. هذه هي السنة الخامسة عشرة التي نحمل فيها اسم إمارات على قميصنا، مما يظهر قوة علاقتنا؛ فهم شريك رائع. افتتاح مكتب في دبي يظهر بوضوح التزامنا بالمنطقة للمزيد من التعاون و النمو. دبي و المنطقة المحيطة بها لهما أهمية كبيرة بالنسبة لنا، و نتوقع استمرار التوسع و فرص النمو مع إمارات، مما يعزز وجودنا في هذا السوق."
تحدث فورلاني عن الاستثمارات الرياضية...
"تدخل عدة عوامل في قياس جاذبية السوق الرياضي. هناك تحول الصناعة من أنشطة 'ترفيهية' بحتة إلى قطاع اقتصادي مزدهر و فيه زيادة كبيرة في الجاذبية. بالإضافة إلى ذلك، ساهمت الحوكمة و الاستثمارات من المؤسسات بشكل إضافي في إمكانيات نموها. مع خبرة RedBird في هذا القطاع، نحن في وضعية جيدة للاستفادة من الفرص التي تظهر. لعبت الاحتياجات المالية و الأطر القانونية دورًا حاسمًا، خاصة في ظل التحديات التي فرضتها جائحة COVID-19. واجهت الدوريات و الأندية ضغوطًا مالية غير مسبوقة، مما جعل الاستثمارات ضرورية للتنقل في أوقات غير مؤكدة. نظرًا للمشاركة الواسعة و القيمة الترفيهية، تظل الصناعة الرياضية أرضًا خصبة للشركاء و الرعاة و المُستشهرين في المستقبل."
رأس المال الخاص واستراتيجيات الاستثمار...
"من حيث الاستراتيجية الشركاتية، نعمل على ثلاثة أركان أساسية: كرة القدم – السبب في وجودنا؛ الاستدامة المالية – نحتاج إلى أن نكون مستدامين ماليا؛ و المسؤولية الاجتماعية – نحن لسنا فقط نادي كرة قدم و لكن مؤسسة اجتماعية و ثقافية. فيما يتعلق بالركيزة الثانية، الاستدامة أمر حاسم لجذب رأس المال. لقد رأينا هذا في هيكلنا المالي. الجانب الآخر يتعلق بنمو الشركة؛ لدينا ما يسمى برأس المال الفكري و نعمل مع مزودي الأموال الآخرين لتطوير النماذج التجارية و جلب الأفكار معًا. يتراوح هذا من الأكاديميات إلى القطاع التجاري، و من التجارب إلى القطاع الطبي."
الاستثمارات في مجال كرة القدم...
"تبرز أندية الدوري الإنجليزي الممتاز و أندية القارات الرئيسية كأهداف استثمارية واعدة داخل صناعة الرياضة. توفر الهياكل الصلبة لهذه الدوريات، خاصة في أوروبا و الولايات المتحدة، فرصًا كبيرة للمستثمرين الذين يسعون للربح على المدى الطويل."
بخصوص مستقبل ميلان، قال فورلاني:
"عندما ننظر للأمام، يتضمن مسار مستقبل اي سي ميلان استمرار التوسع الدولي في الشرق الأوسط و أمريكا، إلى جانب المشروع الطموح لملعب جديد في سان دوناتو. لملعبنا الحالي، مع عمره و قيوده، لم يعد يفي بالمعايير اللازمة لتقديم تجربة مثالية لمشجعينا."
بخصوص موضوع الملعب الجديد...
"بخصوص الملعب، موقف النادي واضح: لقد استمعنا إلى العمدة سالا، و يوجد تقدير و احترام قوي بيننا، و لكن الأولوية هي مشروع سان دوناتو."
