مشجعون محبطون، دوامة من الشائعات حول المدير الرياضي و المدرب، ديربي قد يمنح نهائي كأس إيطاليا كعزاء جزئي فقط. في ميلان، الحياة مليئة بالمشاعر القوية... الرئيس باولو سكاروني يعطينا البوصلة لنتنقل.
أيها الرئيس، ماذا تود أن تقول للجماهير التي ترى أن النادي يدخل في إعادة بناء جديدة؟
"بالتأكيد هذا موسم يترك طعماً مريراً في أفواهنا — للجميع، وخاصة لي، لأنني قلت دائمًا إن التأهل إلى دوري أبطال أوروبا كان هدفًا إلزاميًا. و اليوم، بعد أن أصبح بعيدًا عنا، لا يمكننا أن نكون راضين. و مع ذلك، هناك شيء إيجابي: فزنا بلقب من خلال التغلب على فريقين مهمين، و ما زلنا في سباق كأس إيطاليا. هذا ليس كافيًا بالطبع، لكن يمكنني أن أعد بأقصى التزام من الجميع حتى يجلب لنا الموسم المقبل الرضا. نحن نعمل بالفعل"، كما قال لصحيفة لا غازيتا ديلو سبورت في مقابلة حصرية.
هل يمكننا ترجمة هذا الرضا إلى أهداف؟ كما تعلم، يقال إنكم تكتفون بالتأهل لدوري الأبطال.
"لا شك أن الساحة الدولية — و أعني دوري الأبطال، البطولات الأخرى، و كأس العالم للأندية — هي الحد الأدنى الذي يجب على ميلان القبول به. و يجب أن أقول إنه إذا نظرنا إلى عشرين سنة قادمة، فإن التركيز الأكبر على البطولات الدولية سيكون أمرًا لا مفر منه — إنه ظاهرة تؤثر على جميع الرياضات. لكن هذا لا يعني أننا لا نهدف للفوز بالدوري، بل على العكس تمامًا."
إعادة البناء تشمل أيضًا تعزيز النادي، بما في ذلك شغل منصب المدير الرياضي الشاغر. بين الطلبات التي وصلت وتلك التي اختفت، هل يمكنك توضيح الأمور؟
"كما قلت، نحن غير راضين عن النتائج الرياضية. كنا نشيطين جدًا في سوق الانتقالات — لا أحد تعاقد مع لاعبين كما فعلنا — و الآن نريد أيضًا تقوية الإدارة. لن أخوض في أسماء محددة، لكنني ألاحظ أنني أقرأ أسماء كثيرة لا تأتي من ناحيتنا: يبدو لي أنها ترشيحات ذاتية ينشرها من يريد القدوم إلى ميلان."
من المدير الرياضي إلى اختيار مدرب المستقبل، المسافة قصيرة.
"مدربنا هو سيرجيو كونسيساو. في ديربي كأس إيطاليا، رأيت فريقًا شرسًا، من النوع الذي نحبه نحن الجماهير. و أعتقد أن الشراسة هي بالضبط ما نقله مدربنا إلى الفريق. حتى قدرتنا على العودة بعد التأخر في النتيجة تُظهر ذلك."
هناك أيضًا حديث عن انقسامات بين الرئيس التنفيذي فورلاني و المستشار إبراهيموفيتش. و أنه ليس من الواضح من يقوم بماذا...
"انظر، أراهم يعملون معًا في كازا ميلان و يتفاهمون بشكل مثالي. الأدوار واضحة: إبراهيموفيتش جزء من إدارة RedBird وهو 'مُعار' إلى ميلان. لقد تم انتقاده بسبب غيابه، لكنه كان مريضًا. سأكرر نفسي: إنه قيمة مضافة. كان بطلًا في الملعب و هو كذلك خارجه أيضًا. سيبقى بالتأكيد ضمن هذا المشروع. لكنني أود أن أؤكد على نقطة: الأشخاص مهمون، لكن ميلان يأتي قبل كل شيء. ونحن جميعًا مدركون لذلك."
ما اللاعبون الذين يجب أن يكونوا نقطة الانطلاق؟ وكـمشجع، من يثير حماسك أكثر؟
"عندما يكون لياو في يومه، فإنه يثير حماسة جميع الجماهير — بما فيهم أنا. ثم من الصعب دائمًا تسمية أسماء، لكن من حيث ثبات المستوى، سأذكر اثنين: بوليسيك و رايندرز، اللذان أعتقد أنهما كسبا إعجاب الجميع. و ليس من قبيل الصدفة أننا نريد الاحتفاظ بهما لفترة طويلة."
هل شعر جيري كاردينالي بالإحباط بسبب الانتقادات من البيئة؟ أجاب سكاروني:
"على العكس، هو أكثر تصميماً من أي وقت مضى على الفوز — مثلنا جميعًا في ميلان و كجماهير. حتى و إن لم يكن هنا يوميًا، فإن كاردينالي يكرس العديد من ساعات يومه لميلان. RedBird قد أوصلت بالفعل النادي إلى إيرادات قياسية، تضاعفت أكثر من مرتين في السنوات الأربع الأخيرة (من 192 إلى 457 مليون — أُعيد استثمارها جميعًا في النادي)، و بفضل خبرته، كان مفيدًا للغاية في مشروع الملعب. بعض الاحتجاجات ضد من استثمر 1.2 مليار لشراء النادي ليست أفضل وسيلة لدعمنا."
لكن، هل رؤية جيري كاردينالي لنادٍ دولي يسعى للتكامل مع عوالم أخرى متوافقة مع واقع كرة القدم الإيطالية؟
"كما قلت، RedBird كانت بالفعل عنصرًا أساسيًا لميلان. صحيح أنها تتوجه إلى جماهير حول العالم (يمكننا الاعتماد على 500 مليون مشجع)، و على مجلس الإدارة يوجد حتى رئيس نادي اليانكيز — لأذكر فقط أحد أوجه التعاون — لكن قاعدتنا الأساسية هي الجماهير التي تأتي إلى الملعب. نحن النادي الأعلى في متوسط الحضور في الدوري الإيطالي، بـ71 ألف متفرج، و الجماهير تظل في قلب جهودنا. خطة RedBird يشاركنا فيها الجميع، و لكن كما هو الحال مع الجميع، تبقى النتائج الرياضية هي الأولوية القصوى. فهي الأساس الذي يُبنى عليه كل شيء آخر."
لتحقيق قفزة نوعية، هناك حاجة إلى ملعب مناسب: هل أنت متفائل بأن الوقت قد حان أخيرًا لملعب سان سيرو جديد؟ أجاب سكاروني:
"يجب أن أقول نعم، أنا متفائل. و هل تعرف لماذا؟ لأنه لم يعد مشروع إنتر و ميلان فقط، بل أيضًا مشروع البلدية. بعد ست سنوات قضيتها شخصيًا في العمل على هذا الملف، لا يسعني إلا أن أُقدّر هذا الإجماع الواسع. نحن و إنتر متفقان على المشروع لأن لدينا احتياجات متشابهة، و نفس عدد الحضور في الملعب، و نفس الحاجة لمقاعد ممتازة تلبي احتياجات الشركات — مما يتيح لنا أيضًا الحفاظ على الأسعار في متناول الجميع. الآن هناك إرادة مشتركة لبناء ملعب جميل، يليق أخيرًا بمدينة ميلان. و دعني أضيف — ملعب يتيح لنا مساحة للعائلات، و يمكن للجميع الوصول إليه، و آمن من التسللات الإجرامية."
إنتر و ميلان انضما إلى الدعوى المدنية في المحاكمة ضد الألتراس. وعلّق سكاروني:
"بالطبع — نحن، إلى جانب إنتر و رابطة الدوري الإيطالي، متحدون أيضًا في الرغبة في إنهاء بعض الظواهر التي أساءت إلى مؤسساتنا."
بالحديث عن إنتر — كيف تشعر حيال التنافس داخل المدينة وقوة النيرازوري؟
"لا أعيش التنافس مع إنتر بشكل متطرف، و أولادي يمازحونني قليلاً: 'أبي، لم تذهب إلى المدرسة الابتدائية في ميلانو'، حيث يكون التنافس حادًا جدًا. و هذا صحيح — كونك مشجعًا هو دائمًا مسألة عاطفة. أود أن أفوز بكل مباراة، لكن يجب أن أعترف أن الانتصارات التي أحبها أكثر هي في الديربي."
نقص البنية التحتية الحديثة هو أحد أسباب تراجع تنافسية الدوري الإيطالي. ما الأسباب الأخرى؟
"قضية الملاعب ربما هي الأسهل للحل. سأذكر ثلاثة أخرى. معظم اجتماعات الرابطة تركز على بيع حقوق البث الدولية. هنا نكسب عُشر ما تجنيه الدوري الإنجليزي، و ثلث ما تجنيه الليغا. الحل الواضح هو أن نمتلك نجومًا مثل ميسي و رونالدو، الذين كانوا لمدة عشر سنوات أفضل سفراء لليغا — لكن كما تفهم، هذا طريق ليس سهلاً."
و ما هما السببان الآخران؟ قال سكاروني:
"مسألة المراهنات الرياضية: في ثلاث سنوات، ارتفع حجمها نحو ثلاثين ضعفًا، لكن لا تحصل كرة القدم على شيء. يجب أن أقول أننا تلقينا ردودًا إيجابية من الحكومة لكي نحصل على نسبة من 'رسوم حقوق النشر'، بالإضافة إلى إلغاء مرسوم الكرامة. و أخيرًا، القرصنة: هناك قانون حديث جدًا، لكنه يُطبق فقط على من ينظم الاحتيال — لا على المستخدمين. من يستخدم البث غير القانوني لا يدرك أنه يضر بفريقه الخاص. ولأقتبس كينيدي: على المشجع ألا يسأل فقط ماذا يمكن لفريقه أن يفعل له، بل أيضًا ماذا يمكنه أن يفعل لفريقه."
