باولو مالديني، أيقونة ميلان، المدافع السابق و المسؤول التنفيذي للنادي الروسونيري، تحدث خلال بودكاست قصص رياضية "AKOS". ناقش الأسطورة رقم 3 للنادي حياته في ألوان الروسونيري، متناولًا كل التغييرات التي طرأت على فريق قلبه. ها هي كلماته كما نُقلت عبر 'راديو روسونيرا'.
قال مالديني:
"لا أعتبرها رحلة رتيبة، بل رحلة مليئة بالصعود و الهبوط و الإشباع. أعتقد أن حظ اللاعب الذي يلعب لفريق هو أن يجد ناديًا يشارك طموحاته و لديه الوسائل لمساعدته في الوصول إلى أعلى مستوى له. كنت محظوظًا بأن يكون لدي ليس فقط الموهبة بل أيضًا فريق يهدف إلى أعلى الأهداف: هذا، أعتقد، كان السر الأول لامتلاك مسيرة طويلة داخل النادي."
و أضاف:
"في السنوات الأولى، لم يكن هناك الكثير من الفيديوهات... لم يكن بإمكانك معرفة خصائص خصمك إلا من خلال أعضاء النادي الذين ذهبوا لمشاهدة المباريات، لكنها كانت معلومات منقولة. لا أعتقد أن هناك احترافية أقل، و لكن كان هناك معرفة أقل و أدوات أقل لجعل الرياضة أكثر احترافية، ليس من حيث الالتزام بل من حيث المعرفة."
واصل مالديني حديثه:
"خصوصًا في فرق معينة، و ميلان كان واحدًا منها، كانت سنوات الشباب تركز على اكتساب المهارات الفنية، لذا كان يتم التأكيد على الجانب الفني بشكل كبير و قليلا من التكتيكات. ثم تطور بعض المواقف التي واجهتها في الملعب. بدأت اللعب كجناح أيمن و أيسر، ثم حول سن 14 انتقلت إلى اللعب كظهير أيمن. في الجزء الأخير من مسيرتي الشبابية في "بريمافيرا"، لعبت كظهير أيمن. أعتقد أن هذا لا يزال مخططًا يعمل اليوم، رغم أن هناك توجهًا لإعطاء مزيد من المفاهيم التكتيكية للاعبين الشباب الذين يحتاجون بصراحة إلى تطوير شيء آخر."
يجب تحسين الجانب الفني و قدرة اتخاذ القرار، كما يقول مالديني:
"يجب عليهم تطوير الجانب الفني و قدرة اتخاذ القرار، و ليس أن يكونوا مُلقنين من قبل مدربين يعتقدون أنهم مستعدون و لكنهم أقل رؤية بكثير من الأولاد الموهوبين الذين يدربونهم. لذلك، كنت سأعد الأولاد لنوع مختلف من كرة القدم، ليس تكتيكيًا، لأن التكتيكات تتطور دائمًا مع مرور الوقت. لكن مبادئ فنية و أسلوب اللعب، ستظل دائمًا ذات صلة. العمل البدني أصبح أيضًا مهمًا، و في نقطة معينة من نموهم، إعداد الأولاد للمنافسة مع الرجال يصبح ضروريًا. من وجهة نظري، من المستحيل تغيير سلوك اللاعب و خصوصًا عقليته عندما تتحول إلى مرحلة البلوغ لأنك معتاد على ذلك المعيار. تغيير المسار يكون صعبًا."
عن ميلان في عهد سيلفيو برلسكوني:
"ميلانيلو بُني في الستينيات، و كان أول مركز من نوعه في العالم، و ميلان كان واحدًا من أول الفرق التي آمنت بمثل هذا المشروع: فكرة مكان مغلق، منعزل، و مخصص كانت موجودة بالفعل. عندما وصل برلسكوني، جلب معه تنظيمًا شركيًا رفع كل شيء و كل شخص إلى أعلى مستوى، من منظور كرة القدم و التنظيم، و فيما يتعلق باحترام الأدوار. اختياره الأول، استدعاء شخص ذو رؤية مثل ساكي، فتح كرة القدم لعوالم أخرى: جاء المدربون الرياضيون. اجتمعت مجالات المعرفة المختلفة."
عن ركبتيه، قال مالديني:
"لطالما كان لدي بعض المشاكل مع ركبتي، وكذلك اثنين من أطفالي؛ كان هناك نمة كبير في صيف واحد، و هو شيء كلاسيكي تحمله معك. في '82-'83 كانت هناك أدوات قليلة… بدأت العمل الجاد في صالة الألعاب الرياضية في '98-'99، لذا في سن الثلاثين، لم ألمس صالة الألعاب الرياضية من قبل. حتى عام 2000، بالكاد كنا نستخدم صالة الألعاب الرياضية. كنا نفعل كل شيء بالتلال، المنحدرات، الغابات، و القفز. في النهاية، تحسن الفهم: في الثلاثين، شعرت و كأنني نفدت من الوقود، و عندما بدأت الذهاب إلى صالة الألعاب الرياضية، انفجرت قوتي بطريقة مذهلة. أفضل سنواتي، فنيا و بدنيًا، كانت في 2002-2003 و 2003-2004. في سن الخامسة و الثلاثين، كان بإمكاني مواكبة أي لاعب في السرعة و القدرة على التحمل. عندما تعلم أن الرجال يفقدون بعض القوة في الثلاثين، تحتاج إلى دمج أنواع مختلفة من العمل. كانت مشكلتي هي: لعب العديد من السنوات الاحترافية، كان لدي انفجارية كبيرة، قمت بتحركات بشكل قوي، كان لدي بنية عضلية قوية جدًا، و خصائصي كانت تلك للعداء الذي يتوقف و يبدأ مرة أخرى. هذا ليس جيدًا للمفاصل. أجريت عمليات على ركبتي اليمنى و اليسرى و بينهما عامين. في ذلك الوقت، كانوا لا يزالون يقومون بالشقوق الدقيقة؛ مع التقنيات الجديدة، ربما كنت سأعاني من مشاكل أقل بعد مسيرتي."
مالديني و التغييرات في ميلان:
"بدأت مع ميلان عندما كان لدينا اثنين من المدلكين و طبيب واحد. كان لدينا حوالي 15 ضمادة قابلة لإعادة الاستخدام لمشاكل الكاحل. كان لدي العديد من مشاكل الكاحل بسبب قدمي الملتوية للداخل و التواءات متكررة. كان من الشائع الحصول على أسوأ ضمادة. مع برلسكوني، وصلت المنتجات القابلة للاستخدام مرة واحدة، المزيد من المدلكين، المزيد من الأطباء، و غيرهم من المهنيين مثل علماء النفس والمدربين: مجموعة من حوالي 15 شخصًا. الآن مجموعة المنطقة الطبية تضم حوالي 30-35 شخصًا: 7-8 أخصائيين في العلاج الطبيعي، بعض المستشارين الخارجيين، 2-3 أطباء. ليس هذا مبالغًا فيه؛ هناك اهتمام كبير بصحة اللاعبين. تقريبًا كل لاعب لديه أخصائي علاج طبيعي خاص به أو طبيب، لكن يجب أن تكون هناك قواعد. يجب أن يكون هناك عمل جماعي؛ لا يمكنك العمل مع محترف خاص دون إخبار رئيس المنطقة الطبية. خاصة لإعادة التأهيل من الإصابات: يمكن القيام بالعمل خارج المنشأة، و لكن يجب أن يتبع تعليمات الجراح أو الطبيب المعالج."
مالديني و الفوارق مع الدوري الأمريكي للمحترفين لكرة السلة (NBA):
"كانت هناك مواسم حصلت فيها على 5، 7، 8، أو 9 أيام من الإجازة، عمليًا لا شيء. من المعروف أن أولئك الذين حصلوا على أقل من 20 يومًا من الإجازة بعد انتهاء الموسم المنقضي تعرضوا للإصابة بعد شهر أو شهر و نصف. على عكس الدوري الأمريكي للمحترفين، حيث تكون المباريات دائمًا داخل الصالات و مباريات الموسم العادي تكون أكثر أرياحية (الأرباع الثلاثة الأولى تكون مريحة، ثم يريدون الفوز)، البلاي أوف مختلف. تدربنا لمدة 5 أيام، ثم سافرنا إلى الولايات المتحدة للعب ضد ريال مدريد أو مانشستر أمام 80,000 مشاهد و 40 درجة حرارة. تأثير اللعب في الخارج في الشتاء أو الصيف يكون ضخمًا. هناك العديد من الفوارق؛ المشكلة هي أن كرة القدم أصبحت مشبعة بالمواعيد التي تطلب أفضل عرض. إنه عمليا أمر مستحيل."
مالديني عن دوره كمسؤول تنفيذي في ميلان:
"عندما أصبحت مسؤولًا تنفيذيًا، بالاعتماد على خبرتي التي امتدت 25 عامًا و استحضار العديد من اللحظات الصعبة التي مررت بها، حاولت الاستفادة من تلك الخبرة لدعم اللاعبين الشباب. هؤلاء الشباب غالبًا لا يكون لديهم البنية المناسبة للتعامل مع الضغوط التي تأتي مع هذه المهنة. الناس يرون دائمًا الجانب المشرق و لكن ليس جانب الضغط. أعتقد أنه لا يزال هناك الكثير من العمل الذي يجب القيام به في هذا المجال، و الذي لا يزال إلى حد كبير غير مُستكشف. العديد من الملاك الأجانب لا يفهمون تمامًا هذه المسألة و يترددون في معالجتها لأنهم يفتقرون إلى الأدوات اللازمة للقيام بذلك. نحن نعلم جيدًا أهمية تقديم الدعم، حتى على المستوى المعنوي، للاعبين قبل، بعد، و خلال الحصص التدريبية. من المهم أيضًا مراقبة كيف يتدربون لفهم من نتعامل معه. أقول دائمًا إن هذه الجوانب غير الملموسة تساهم بشكل كبير في نجاح النادي. هذه العناصر غير الملموسة من الصعب شرحها على ورقة إكسل للملاك الجدد؛ هي خارجة عن سيطرة أو متناول المالك. يبدو أن لديك صيغة سحرية، لكنك لا تملكها، إنها شيء جعلك ناجحًا إذا كان لديك. النجاح لا يعني فقط الفوز، بل يعني أيضًا محاولة القيام بأفضل ما يمكنك."
مالديني عن الشهرة:
"أنا بطبيعتي شخص متحفظ، وأرى الشهرة كأنها تأثير جانبي لمسيرتي. بعد كأس العالم 1990، الذي كان الذروة، خصوصًا لأنه كان في إيطاليا، قررت الذهاب في إجازة إلى الولايات المتحدة، و منذ 1990، قضيت إجازاتي في الولايات المتحدة. لقد أصبح من الصعب حقًا عليّ أن أستمتع بتلك الأيام الـ15 من السلام دون الحديث عن كرة القدم. كرة القدم سمحت لي بالسفر حول العالم، تعلم الإنجليزية، رؤية أشياء جديدة، ومقابلة أشخاص جدد. لقد كانت فرصة، في النهاية. الأمور لا تحدث فقط لأن لديك فكرة لتجربة أشياء جديدة. الشهرة لها ثمن، خاصة على ذلك المستوى."
