يواصل جيري كاردينالي المضي قدماً في مشاريعه. فلم يكن الإعلان عن بناء ملعب سان سيرو الجديد بالشراكة مع إنتر سوى خطوة واحدة من بين الخطوات التي كان يخطط لها ولا يزال يعمل على تنفيذها.
وأمس، أعلن رئيس ريدبيرد عن إطلاق الشركة القابضة الجديدة «ميلان سبورتس آند إنترتينمنت»، التي ستساعد النادي على زيادة إيراداته بشكل أكبر. لكن الهدف ليس تحقيق الأرباح لمجرد تحقيقها، بل يمتلك كاردينالي هدفاً واضحاً، وهو توفير المزيد من الأموال للاستثمار في التعاقد مع لاعبين من الطراز الرفيع، كما حدث الصيف الماضي مع غونزالو راموس وغيلا وموريرا.
يريد كاردينالي الفوز، سواء في إيطاليا أو أوروبا. لكنه يدرك أن تحقيق ذلك يتطلب منافسة كبار أندية الدوري الإنجليزي الممتاز في سوق الانتقالات. ولهذا السبب، أطلق مشروعه التغييري. ولا ينبغي مقارنته ببيرلسكوني، الذي يكنّ له تقديراً كبيراً. وإذا نجح في إعادة الروسونيري إلى القمة كما يأمل، فقد يصبح كاردينالي نفسه، بعد عقدين من الزمن، أحد أكثر ملاك الأندية تحقيقاً للنجاحات.
كاردينالي، ما الفوائد التي يمكن أن يجنيها ميلان من تأسيس هذه الشركة القابضة؟
«إن الدافع الرئيسي وراء عمليات كهذه هو منح ميلان القوة المالية اللازمة للمنافسة في سوق الانتقالات، من أجل التعاقد مع أفضل اللاعبين في العالم. سأغيّر الوضع المالي للنادي بفضل الموارد التي ستأتي من الملعب، والصالة الرياضية في سان دوناتو، والأنشطة الأخرى التي نعمل عليها، مثل مشروع NBA Europe. أبذل كل ما في وسعي لضمان أنه عندما نرغب في التعاقد مع لاعب، لن يتمكن أحد من أن يقول لي: "لا يمكنك التعاقد معه لأنكم لا تستطيعون تحمّل تكلفته". في الوقت الحالي، أندية الدوري الإنجليزي الممتاز وحدها قادرة على استثمار مبالغ بهذا الحجم والتعاقد مع أفضل اللاعبين. إذا كنت أريد إعادة ميلان إلى القمة في المسابقات الأوروبية، وليس في إيطاليا فقط، فعلينا أن نفهم كيف يمكننا منافسة أكبر الأندية في العالم،» قال كاردينالي لصحيفة 'غازيتا ديلو سبورت' الصادرة صباح اليوم.
هذا المشروع يؤكد أن التزامك تجاه ميلان طويل الأمد...
«نعم. لن أبيع ميلان أبداً. أبداً. وهذا المشروع يهدف إلى إعادة النادي إلى طريق الانتصارات. لست مستعداً لتقبّل أن يستغرق تحقيق ذلك وقتاً طويلاً. أريد تحقيقه في أقرب وقت ممكن، وسنرى مدى سرعتنا في ذلك... هدفي هو الفوز بألقاب الدوري الإيطالي بشكل مستمر، وبالطبع العودة إلى دوري أبطال أوروبا. تمثل شركة ميلان سبورتس آند إنترتينمنت الأساس الذي سيجعل كل ذلك ممكناً».
العلاقة مع مدينة ميلانو تستحق الحديث عنها بشكل منفصل، إذ أصبحت الروابط بين ريدبيرد والمدينة أقوى من أي وقت مضى.
«هذا هو الإرث الذي سنتركه لمدينة ميلانو. الملعب، بطبيعة الحال، يمثل إرثاً ضخماً سيُحدث تحولاً في وضعنا المالي، لكن هناك أيضاً مشروع منطقة سان دوناتو والمشاريع الأخرى. إذا أردنا أن يعود ميلان نادياً عظيماً، فعلينا تقليص فجوة الإيرادات مع أندية الدوري الإنجليزي الممتاز. عندما اشتريت النادي قبل أربع سنوات، استخدمت عبارة "بيرلسكوني 2.0"، ولم يفهم أحد ما كنت أقصده. ربما بدأ الناس الآن يفهمون».
هل يمكنك توضيح ذلك أكثر؟
«أعتقد الجميع أنني أجري مقارنة متعجرفة وأنانية بيني وبين بيرلسكوني، لكن ذلك كان بالفعل هدفي. ما كنت أحاول توضيحه هو أنه مثلما نجح بيرلسكوني في تغيير ميلان، ومعه الدوري الإيطالي، فإننا نريد، من خلال ملكيتنا للنادي، أن نكون قادرين على نقل ميلان إلى العصر الجديد الذي نعيشه. وعلينا أن نفعل ذلك بالطريقة نفسها التي اتبعها بيرلسكوني، أي من خلال نهج جديد. أنا معتاد على العمل بطريقة معينة، لأن هذه هي الطريقة التي أعمل بها على أعلى المستويات العالمية وفي الولايات المتحدة».
هل يمكن أن تنجح «وصفتك» أيضاً مع الدوري الإيطالي؟
«بالتأكيد، مع الدوري الإيطالي أيضاً. في رأيي، لم يكن بيع 30% من الحقوق التجارية الدولية للدوري الإيطالي صفقة جيدة عندما وصل عرض جي بي مورغان. ليست هذه الطريقة التي يمكن من خلالها للدوري الإيطالي العودة إلى القمة في أوروبا. يجب تحقيق ذلك من خلال التخطيط التجاري و صنع جميع الفرص الممكنة لتوليد إيرادات جديدة، تماماً كما سنفعل نحن من خلال ميلان سبورتس آند إنترتينمنت. سنكون أول من ينشئ ملعباً منذ عام 2011، بالشراكة مع إنتر، و هذا إنجاز كبير. بدأت العمل على هذا المشروع منذ أن اشتريت ميلان، وأخيراً... حان الوقت المناسب».
هل تعتقد أن الآخرين سيسيرون على خطاك؟
«لا. ربما يفعل البعض ذلك، بينما لن يفعل آخرون. نحن نعرف ما هو مطلوب للابتكار والتغيير. حتى لا نستمر في تطبيق تعريف أينشتاين للجنون، الذي يقول إن الجميع يريدون نتائج مختلفة، لكنهم لا يريدون القيام بأي شيء مختلف لتحقيقها».
كم من الوقت تعتقد أن المشاريع الأخرى التي ستندرج تحت الشركة القابضة الجديدة ستحتاج إليه؟
«أعتقد أن رابطة NBA تتفاوض مع اليوروليغ، لكن بطريقة أو بأخرى، إذا لم يتمكنا من التوصل إلى اتفاق، فإن مشروع NBA Europe سينطلق على أي حال. ربما يتم الإعلان عن المجموعة الأولى من الأندية الجديدة التي ستحصل على امتيازات المشاركة في أوروبا بنهاية العام أو خلال الأشهر الأولى من عام 2027. سنرى متى سيحدث ذلك... في سان دوناتو، نمتلك الأرض، وإذا مُنحت امتياز إنشاء فريق في ميلانو، فسأتمكن من بدء أعمال البناء بسرعة نسبية، لأننا نمتلك بالفعل الترخيص العمراني لإنشاء صالة تتسع لـ20 ألف متفرج. سنواصل أيضاً استكشاف الفرص وإجراء المناقشات في عالم التنس لتنظيم بطولة في ميلانو. وأخيراً، نحرز بالفعل تقدماً في تأسيس وإطلاق شركة متخصصة في خدمات الضيافة وإدارة المنشآت».
هل يتضمن مشروعكم تنظيم وإدارة خدمات الضيافة في ملاعب أندية أخرى، وليس فقط سان سيرو وسان سيرو الجديد؟
«نعم. النموذج الذي نعتمد عليه هو الشركة التي أسستها عام 2009، والتي تحمل اسم Legends Hospitality. أنشأتها بالشراكة مع نيويورك يانكيز ودالاس كاوبويز، وأصبحت اليوم شركة تبلغ قيمتها عدة مليارات من الدولارات. نحن لا نبيع فقط المقاعد الفاخرة والأجنحة الخاصة والمنتجات التجارية، ولا نقدم خدمات الضيافة والمطاعم والمشروبات في ملعبي يانكي وكاوبويز فحسب، بل نقدمها أيضاً لأندية أخرى. أرغب في تطبيق النموذج نفسه هنا، وربما بالشراكة مع نادٍ آخر».
لا توجد أندية كرة قدم كثيرة في العالم تعتمد هيكلاً تنظيمياً مشابهاً لذلك الذي تعمل على تطويره.
«بالضبط. طموحي هو منافسة أفضل الأندية في العالم. أريد تحقيق ذلك بفضل رؤيتي العالمية لقطاع الرياضة والترفيه. لا توجد في العالم سوى منصات قليلة لملكية الأندية متعددة الرياضات تمتلك أيضاً بعض منشآتها الخاصة، ونحن نريد أن نضيف ميلان إلى هذه القائمة. لننافسها، ثم نصبح أفضل منها».
في إطار البحث عن مصادر إيرادات جديدة، هل تفكرون أيضاً في تنظيم جولة صيفية لميلان العام المقبل؟ هل ستكون الوجهة أستراليا مجدداً أم الولايات المتحدة؟
«لقد ناقشنا هذا الأمر بالفعل مع أموريم، وكل ما يمكنني قوله هو أنه إذا خضنا مباريات ودية خارج البلاد الصيف المقبل، فستكون في الولايات المتحدة. هذا إذا قررنا خوضها أصلاً... لم نتخذ القرار بعد، وسيكون الاختيار بيد روبن. سيتوقف الأمر على ما هو الأفضل للفريق. يجب أن تمثل المباريات الودية في الخارج قيمة إضافية للمجموعة، لا أن تكون وسيلة لجني بضعة ملايين للنادي. لن يكون الحصول على هذين المليونين هدفاً لنا بعد الآن، كما كان يحدث في ظل الإدارة السابقة. لن يتكرر ذلك تحت ملكيتنا. كل ما سننظمه من مباريات ودية سيخضع لدراسة دقيقة بالتعاون مع مدربنا، بما في ذلك كل رحلة. ولن نشارك في جولات تنظمها جهات أخرى. نحن نضع لاعبينا في المقام الأول، ونريد مساعدتهم على الاستعداد جيداً من أجل الفوز. هذا هو هدفنا، ونسعى إلى تحقيقه في أقرب وقت ممكن».
