تحدث جوفري مونكادا، المدير الرياضي في الميلان لقناة النادي الرسمية و قال الكلمات التالية حول بدايته في عالم كرة القدم:
"كانت مباراة موناكو. بدأت أشاهد فريق البطولة مع تريزيغيه ، ماركو سيموني ، جولي ... شاهدت مباراة وفهمت على الفور أنها مسيرة العمل التي أردتها للمستقبل. كان والدي يأخذني دائمًا لمشاهدة المباريات في موناكو ومرسيليا ، وبدأت أتابع كرة القدم وأصبح مهووسًا بها."
ما هي الفرق التي كنت تتابعها؟
"أنا حقًا أحب كرة القدم اللاتينية ، أحب حقًا كرة القدم الإيطالية لأنه في ذلك الوقت كان هناك زين الدين زيدان ، الذي كان مهمًا لنا نحن الفرنسيين. كان لدى ميلان العديد من اللاعبين الفرنسيين مثل ديسايلي أو حتى وياه الذي جاء من كرة القدم الفرنسية. وكذلك إسبانيا والبرتغال."
كيف دخلت عالم كرة القدم؟ أجاب مونكادا:
"كان جدي مولعًا بكرة القدم و جعلني أشاهد العديد من المباريات. بدأت أفهم اللاعبين ، و التكتيكات ، إلخ. لقد و لدت في سانت تروبيز ، لكنني انتقلت على الفور إلى كان و نيس و موناكو ، و هم مناطق مهمة في فرنسا."
حول ذكريات الطفولة المرتبطة بميلان:
"كان لدى ميلان العديد من اللاعبين الفرنسيين و كانت التلفزيونات تعرض المباريات على التلفزيون غير المشفر ؛ يمكنك مشاهدة مباريات دوري أبطال أوروبا. كانت هناك مباريات بين باريس سان جيرمان و ميلان و بين موناكو و ميلان. هكذا تعرفت على ميلان وسان سيرو ، رأيت المشجعين و هذا القميص الجميل. و رأيت أنه فريق قوي جدًا، لقد كان الجميع يتحدثون بطريقة جيدة عن ميلان."
في أي مركز لعبت في الملعب؟
"كنت كجاتوزو. عدواني جدًا ، لم أكن طويل القامة لكنني كنت شرسََا جدًا في الضغط. لقد ولدت في عام 86 ، و بدأت كرة القدم الفرنسية في الظهور بقوة. لم أكن سيئًا ، لكنني لم أكن قويًا أيضََا، و أدركت أنني لا أملك الشخصية المناسبة لألعب على الميدان. كنت أحب عالم كرة القدم أكثر من كوني لاعبًا. أحببت عمل المدرب، المدير الرياضي، الرئيس لأنه كان من الصعب تحقيقه، كنت دائمًا أنظر إلى هذه الأنواع من الأدوار."
على أهمية العائلة:
"أنا قريب جدًا من والدي. والدي هو من أخذني لمشاهدة المباريات و أعطاني الحرية مع كرة القدم. إنه شرطي، لقد نشأت في ثقافة عسكرية للغاية. و لكن كانت والدتي دائمًا تسمح لي أن أفعل ما أريد. لقد أخبروني دائمًا أن أفعل الأشياء التي أحبها و أذهب إلى أبعد الحدود. لقد سمحوا لي بالمحاولة، و اكتساب الخبرة، و السفر."
بخصوص الخطوات التي اتخذها في مسيرته المهنية:
"درست الإدارة؛ كان الأمر مثيرًا للاهتمام لأنني عملت في مجموعة، لكنني افتقدت شيئًا عن الجانب الرياضي. ثم ذهبت لزيارة شركة مختصة في كرة قدم و كان هناك عمل شاغر لمحلل الفيديو، مقاطع فيديو عن اللاعبين و العمل التكتيكي و إستكشاف اللاعبين. "
كيف انضممت إلى موناكو؟ أجاب موناكو:
"أرسلت بريدًا إلكترونيًا وانتظرت لأنه كان ناد مميز لي. اتصل بي المدير الرياضي لأن المدرب، كلاوديو رانييري وقتها، كان بحاجة إلى محلل المباريات. ذهبت إلى مونتي كارلو و التقينا، ثم حدث كل شيء بسرعة كبيرة. هل كنت أصدق ذلك؟ لا، ولكن عندما يحين الوقت المناسب، عليك أن تذهب. كان الفريق في الدرجة الثانية، جاء صندوق إستثمار روسي و غير كل شيء. المدرب، رانييري، كان لديه عقلية إيطالية، أراد إجراء الكثير من التحليلات و طلب محلل مباريات. وصلت إلى مكتب موناكو، لكن لم يكن هناك شيء؛ كل شيء يجب صنعه من البداية. لقد كان أمرًا مثيرًا للتحدي بالنسبة لي؛ طورت علاقة على الفور مع المدرب و الطاقم و اللاعبين في غرفة تبديل الملابس. هذا ساعدني كثيرًا على فهم احتياجاتهم و تعلم قواعد غرفة الملابس."
على العلاقة بإدارة موناكو:
"كانوا رجال أعمال أولاً؛ لقد وضعوا خطة للاعبين لإنشائهم و بيعهم. كل عام كانوا يطلبون أخذ عشرة لاعبين و بيع أكبر عدد ممكن. أعتقد أن تجارة الإستكشاف بدأت هكذا. لأنهم أدركوا على الفور أن النادي صغير جدا بحيث أنه لا يقدر بأن يحتفظ باللاعبين، و كان من الأكثر إثارة للاهتمام اكتشاف لاعبين جدد فرنسيين و أجانب وإنشاء مُختبر."
عند لقاء ريكاردو بيتشيني، المدير التنفيذي السابق في موناكو و سامبدوريا و سبيزيا:
"كان كشافًا أكثر من أن يكون مديرًا. بدأ هذا العمل كمدير في موناكو؛ هو يحب مشاهدة اللاعبين مباشرة و على الفيديو أيضََا. إنه ليس شخصًا يتحدث كثيرًا، لكنه يشرح الأشياء جيدًا. كانت العلاقة مهنية للغاية؛ كان بحاجة إلى منسق في عملية الإستكشاف، شخص ينظم إدارة الكشف. إنها وظيفة مثيرة للاهتمام للغاية؛ كان علينا أن نبدأ، و أعطاني ريكاردو هذه الفرصة دون ضغط. كنت وحدي لأقوم بعمل تكتيكي مع رانييري وأنسق الكشف؛ في الصباح، كنت أعمل مع المدرب و اللاعبين، و في فترة ما بعد الظهر، أقوم بالكشف. كان عملاً يوميًا بلا راحة، مكثفًا ومثيرًا للاهتمام."
مونكادا حول العمل كمحلل فيديو:
"أصبح تحليل الخصم مهمًا جدًا. كل أسبوع كان هناك ما لا يقل عن ثلاثة اجتماعات مع الفريق لتحليل الخصم، التحولات، الركلات الركنية، أقوى اللاعبين ... لقد عملنا أكثر على الخصوم أكثر من الإستكشاف."
حول القيام برحلات للنظر في لاعبين:
"أكون في المكتب طوال الأسبوع لأقوم بالتنظيم و التحدث مع الوكلاء و المدير الرياضي. في ليلة الجمعة، هناك مباراة في الدوري البلجيكي، و أذهب إلى هناك؛ في مساء السبت، هناك مباراة، في المساء أيضًا، يوم الأحد أيضًا. و كنت أعود يوم الاثنين. عندما تسافر، تلتقي بأشخاص آخرين يعملون في هذا المجال: لقد التقيت بالعديد من المديرين الرياضيين و الكشافين و الصحفيين الذين يقدمون لك المعلومات. أدركت بسرعة أن الشيء المهم في رؤية اللاعبين هو 10٪ فقط، لكن يمكنك فهم الكثير من الأشياء عن العائلة، الوكيل الذي يقدم لك المعلومات ... لقد قمت بعمل الفيديو خلال الأسبوع، لكن كان من المهم السفر في عطلات نهاية الأسبوع."
مونكادا تحدث أيضًا عن علاقته باللاعبين:
"كان تحليل الفيديو شيئًا جديدًا، و كان هناك العديد من اللاعبين الأجانب. يجب أن تتكلم مزيجًا من اللغات. رأى جميع اللاعبين أنني وصلت بتواضع لأظهر لهم أشياء يمكن تطويرها لتصبح أقوى. كنت محظوظًا بوجود لاعبين مثل تولالون ، و أبيدال، فالكاو ، و جيمس رودريجيز الذين طلبوا مني مشاهدة الإجراءات و الأداء و الخصوم القادمين..."
أي لاعبين اكتشفتهم تشعر بالفخر بهم أكثر؟
"كان هناك تيمويه باكايوكو و توماس ليمار و بنجامين ميندي و دجبريل سيديبي و فالير جيرمان... العديد من اللاعبين الفرنسيين الذين كانوا هناك. نحن فخورون كإدارة للإستكشاف لأن هؤلاء اللاعبين لعبوا في دوري أبطال أوروبا و فازوا ببطولة و لعبوا نصف نهائي دوري أبطال أوروبا ضد يوفنتوس. لاعبون فرنسيون، لكن أيضًا أجانب: فابينيو وبرناردو سيلفا و يوري تيليمانس و سوفيان ديوب. لا يزالون يلعبون في أندية كبيرة. ليمار و مارسيال أيضََا... نلاحظ نمو اللاعبين عندما يتعلمون المزيد."
أي لاعبين لم يقنعوا في البداية ثم أصبحوا ممتازين؟
"مثال جيد هو إسماعيل بن ناصر، الذي يلعب الآن معنا في ميلان. بدأ في نادٍ صغير، آرل-أفينيون، بالقرب من موناكو، و ذهبنا لرؤيته عدة مرات. أُعجبَ المدير بيتشيني به كثيرًا، و تابعناه، لكنه ذهب على الفور إلى نادٍ كبير مثل آرسنال و لم يلعب هناك. إنه أمر طبيعي في الدوري الإنجليزي الممتاز. إنه أصعب. ثم جاء إلى إيطاليا و نما كثيرًا و أصبح قويًا جدًا. إنه مثال: يجب أن نعطي اللاعبين دائمًا بعض الوقت و نخطو خطوات."
مونكادا عن كيفية انضمامه إلى ميلان:
"كان ذلك الصيف عندما استحوذ إليوت على النادي. اتصلوا بي لأكون رئيس قسم الكشافين. عقدت ثلاث اجتماعات و وصلت في شهر ديسمبر، و عملت لمدة ثلاثة أشهر مع موناكو بينما كنت أفكر في ميلان. لقد تم اتخاذ القرار بالنسبة لي بالفعل في ذلك الوقت، كان علي التحدث إلى موناكو وشرح الأمور، لقد تفهموا الأمر، لكن الأمر لم يكن سهلاً. عندما يتصل بك ميلان، و لا يزال هناك الكثير من العمل الذي يجب إنجازه، يكون الوضع مثير للاهتمام."
و تابع مونكادا:
"مستوى العمل مختلف تمامًا. هناك ضغط أكبر بكثير، وقاعدة جماهيرية أكثر أهمية هنا. في إيطاليا، هناك دائمًا شغف. الجميع يتحدث عن كرة القدم. في موناكو، لا أحد يتحدث عن كرة القدم، يتحدثون عن السيارات و المطاعم. رأينا على الفور أنه يتعين علينا القيام بأشياء جيدة، و العثور على اللاعبين المناسبين. إنشاء قواعد للعمل."
حول العمل و كيف يكتشف المواهب:
"معظمنا هنا في إيطاليا. من المهم أن يكون لديك بعض الكشافة الأجانب الذين يقدمون لك رؤية مختلفة لأننا لا نستطيع السفر في كل مكان، و ليس لدينا دائمًا الوقت. اليوم، كمدير فني، لدينا المزيد من الاجتماعات، و لدينا جميع التقارير في قاعدة البيانات. عندما نكون قد انتهينا من كل أعمال الفيديو و المشاهدة المباشرة، أتحدث مباشرةً مع بيولي والطاقم، قائلاً: 'هذا الظهير الأيمن، أو الظهير الأيسر، أو قلب الدفاع هذا مثير للاهتمام، ماذا تعتقد؟...'. هناك علاقة فورية، و قد فعلنا ذلك في الصيف. لقد عملنا على ملفات تعريف للاعبين. يجب أن يكونوا أقوياء جسديًا و سريعين. هؤلاء هم نوع اللاعبين الذين نريدهم. ثم يعتمد الأمر على السوق، و كيفية تطوير الفريق، و الحلول، و الميزانية، و كثير من الأشياء الأُخرى. لكن من المهم العمل مع الطاقم و المدرب. نفعل نفس الشيء ونريد امتلاك نفس الفريق."
كيف تقنع اللاعبين بالانضمام إلى ميلان؟ أجاب مونكادا قائلاََ:
"يجب أن تعلم أنه يوجد حاليًا منافسة لا تصدق. نحن نسعى إلى نفس اللاعبين تقريبًا. أعتقد أن الحد الأدنى هو مشاهدة المباريات مباشرة أربع مرات، مرتين على أرض فريق اللاعب و مرتين خارجها. يجب أن يكون لدينا بيانات إصابات مهمة، و معلومات عن اللاعب، و عقليته، و عن عائلته... المعطيات الكاملة لفهم اللاعب. عندما نحصل على هذه المعلومات، أذهب لمشاهدة المباراة في الملعب؛ و يمكنني أيضًا التحدث عن التكتيكات، لكن الآن يريد اللاعبون معرفة الحياة في ميلان. إذا كان لدى نادٍ مدينة رائعة، يمكنني بيع مشروع جيد: إنها ليست مجرد كرة قدم؛ هناك أشياء مهمة أخرى. أنا سعيد لأن الرسالة تصل دائمًا، وهم يفهمون جيدًا."
ما الذي تبحث عنه في اللاعب، وراء الجانب الفني؟
"من المهم التحدث عن هذا... تساعدنا البيانات في العثور على لاعبين لا نعرفهم، لكن الأهم هو الذهاب مباشرة لأنك ترى أشياء كثيرة: السرعة، و تغيير السرعة، و القوة... يجب أن يكون لدينا ملف جيد؛ جسديًا، يجب أن يركضوا كثيرًا، و أن يكونوا أقوياء جدًا. أنا أحب هذا، ثم كيف يتحدثون إلي: إذا تحدثوا عن ميلان، و إذا تحدثوا عن أنفسهم. أحب فهم هذه الأشياء لأننا نأخذ شخصًا يدخل غرفة خلع الملابس التي تضم 25 لاعبًا، ويجب علينا إنشاء مزيج، و ثقافة معًا. أقول دائمًا إن النادي أهم بكثير من اللاعب؛ الشيء المهم هو ميلان، و ليس هو. و يمكنك أن ترى على الفور إذا قال لك لاعب إنه نجم: نحن لا نريد فريقًا من الأفراد المختلفة، نريد إنشاء مجموعة."
عن اكتشاف رافائيل لياو عندما كان في موناكو:
"في ذلك الوقت، كنت كشافًا في موناكو... في لشبونة، كانت هناك مباراة للدوري المحلي للشباب لسبورتينغ. في ذلك الوقت، لم يكن هناك أي مقاطع فيديو أو بيانات عن اللاعبين؛ كان علينا الذهاب إلى الملعب لرؤية لاعبين مثله. رأيت شخصا يرتدي رقم 10، طويل القامة، سريع، و فني. لقد كان رافاييل لياو. كانت مباراة ضد بيلينينسيس، و رأيت على الفور لاعبًا بموهبة لا تُصدق. ثم تابعناه في الدوري و المنتخب الوطني، لكنه لم يكن يؤدي أداءً جيدًا دومًا. كان من الصعب متابعته عن كثب. أهم شيء بالنسبة لي في نهاية الأكاديمية هو عندما يذهبون للعب في دوري الشباب الأوروبي: عندما يؤدي لاعب بشكل جيد هناك، يمكننا القول على الفور أنه سيكون لديه مسيرة جيدة. لياو فعل ذلك بشكل جيد في دوري الشباب؛ لقد كان على مستوى آخر. رآه عالم الكشافة بالكامل و قالوا: 'سيكون لاعبًا قويًا'. والآن يلعب بشكل جيد؛ أنا سعيد لأنه تطور."
علق مونكادا على عمله في ميلانيلو:
"في الصباح، أحضر جلسات التدريب للتحدث مع المدرب و الطاقم؛ من المهم أن نكون قريبين و نفهم ما يحتاجون إليه. الشيء المهم بالنسبة لي هو أنني أعرف اللاعبين لأننا أخذنا هؤلاء اللاعبين لمدة عامين أو ثلاثة أعوام؛ من السهل بالنسبة لي التحدث معهم لفهم حالاتهم، و التحدث قليلًا عن العائلة، و الصحة، و كرة القدم. نريد دائمًا أن نفهم ما يمكننا فعله بشكل أفضل. أنا دائمًا منفتح معهم، لفهم الأشياء التي يمكننا تطويرها: في ميلانيلو على التكتيكات، مع المدرب... لهذا من المهم التحدث معًا: ليس لدينا سوى وقت للتحدث فيما بيننا، علينا التحدث معًا لفهم المواقف التي يجب تطويرها. و أيضًا مع جورجيو فورلاني، الذي دائمًا معي، و يساعدني كثيرًا، و يعطيني مساحة كبيرة. إنه أيضًا منفتح جدًا معهم و يريد معرفة الأشياء، فهو يحب أن يفهم ما إذا كان اللاعب يشعر بالرضا في ميلان و في ميلانيلو، و إذا كان يشعر بالرضا جسديًا. هذا مهم له و لنا."
أضاف مونكادا:
"الموسم طويل حقًا، علينا جميعًا أن نبقى هادئين و نواصل العمل. هناك لحظات صعبة، إنه أمر طبيعي، ربما نلعب ضد فريق أقوى، و إصابات، و مشاكل أُخرى، و غير ذلك... عندما نفوز، يجب علينا احترام الجميع و العمل للفوز أكثر. بالنسبة لي، من المهم أن أظل متوازنََا و أستمر طوال الموسم حتى النهاية لأنه لا يزال أمامنا العديد من المباريات."
عن خطة المستقبل، قال مونكادا:
"الفكرة هي تكوين مجموعة من اللاعبين الأقوياء الذين يعملون على مدى ثلاث إلى أربع سنوات. نحتاج إلى الأكاديمية لتقديم لاعبين صغارًا و إيطاليين لمساعدة الفريق، وهذا مهم جدًا. يستغرق المشروع من سنتين إلى ثلاث أو أربع سنوات؛ إذا صنعنا فريقًا جيدًا ومجموعة جيدة في غضون سنتين إلى ثلاث سنوات، سنفوز... لقد تغيرنا كثيرًا الآن؛ ربما سنغير لاعبين أو ثلاثة لاعبين العام المقبل، لكن سيكون لدينا على الأقل قاعدة الفريق، و هو أمر مهم. نريد جميعًا الفوز على الفور، لكن الأمر يحتاج إلى خطة لإنجاز الأمور بشكل جيد وجلب لاعبين و مجموعة قوية كل عام."
من ترغب في توجيه الشكر له؟
"هناك العديد من الناس. في موناكو، كان لدينا العديد من المديرين؛ تعلمت الكشف عن المواهب مع بيتشيني و لويس كامبوس. كما تعلمت الكثير مع أنطونيو كوردون، المدير الرياضي الإسباني. لقد جعلني أفهم أنه يجب أن يكون النادي عائلة واحدة، كلهم معًا، و جميع الإدارات مرتبطة ببعضها البعض. يجب أن يكون الجميع مهمًا إلى حد ما في المجموعة. لقد جعلني هذا أفهم الكثير من الأشياء: إذا كنا معًا في النادي، يمكننا فعل الكثير من الأشياء. لا يزال هناك عمل يجب القيام به."
